דעם 30סטן נאוועמבער 2022 אינדערפרי האבן מער ווי א טוץ אסאסיאציע דירעקטארן פון דער שפאנישער אויסלענדישער כינעזישער אסאסיאציע צוזאמען באזוכט די פירמע פון איינעם פון די דירעקטארן. דאס קען זיין אן אומפארגעסליכע דערפארונג פאר יעדן דירעקטאר וואס איז באטייליקט. באאבאכטן ביזנעס ביישפילן פון ערפאלגרייכע ביזנעסלייט אין אנדערע אינדוסטריעס נישט נאר פארברייטערט אונזערע האריזאנטן, נאר אויך אינספירירט די געדאנק פון לערנען און זעלבסט-רעפלעקציע.
דורך זייער קורצע הקדמה, האבן מיר געלערנט וועגן דער פירמע'ס קולטור, אנטוויקלונג געשיכטע, פירמע סטרוקטור, פראדוקט פאזיציאנירונג, קאסטומער גרופעס, מארקעטינג מאדעל, איינפלוס צווישן גלייכגילטיגע, א.א.וו. צו קענען האבן פארקויף פונקטן איבער די גאסן און געסלעך איבער שפאניע איז אומצוטיילנדיק פון דעם קאנצעפט פון "אנהאלטונג, כידעש, און קאסטומער הצלחה" וואס זיי האבן זיך שטענדיג געהאלטן. מיט זייער הויכער קוואליטעט, הויכער פרייז פערפארמענס און פראדוקט דיווערסיפיקאציע, שטייען זיי שנעל ארויס פון דער קאנקורענץ פון ענלעכע פראדוקטן און ווערן דער פירער פון דעם פראדוקט בראנד אין שפאניע.
לויט אים, "עס איז נישטאָ קיין גלאַטע אַרבעט אין דער וועלט. כאָטש אונדזער פירמע איז שוין געגרינדעט כּמעט זיבעצן יאָר, שטייט זי נאָך אַלץ פֿאַר אַ סך פּראָבלעמען ווי קאָנקורענץ, צושטעל קייט, און קאָרפּאָראַטיווע וווּקס. מיר האָבן נישט מורא פֿאַר פּראָבלעמען און שוועריקייטן, און די פירמע טוט קעסיידער ענדערונגען און כידעש. פֿאַרשטייט זיך, ווען עס קומט צו טיילן דערפאַרונג, איך טראַכט צי איר זענט מצליח אָדער נישט מצליח אין אָנהייבן אַ געשעפט, מוזט איר זיך דורכהאַלטן. דורכהאַלטן איז אַ וויכטיקע כאַראַקטער קוואַליטעט וואָס אַנטראַפּראַנערז זאָלן האָבן, ווייל דאָס וועט באַשטימען צי דער געשעפט וועט זיין מצליח אין סוף און זען דעם אָנהייב פֿון אַן אמתן זיג."
דירעקטאָר דערפאַרונג ייַנטיילן סעסיע
כאָטש דער באַזוך איז נאָר געווען אַ קורצער, האָב איך שטאַרק הנאה געהאַט דערפון. צוליב דעם האָט יעדער באַזונדער געטיילט זייערע געדאַנקען און דערפאַרונגען וועגן דעם באַזוך נאָך דעם באַזוך.
בעת דעם קאָרפּאָראַטיוון באַזוך, האָבן די דירעקטאָרן באַקומען די פאלגענדע:
לערנט די מעשיות פון ביזנעס גרינדער און לערנט וועגן אַנטראַפּראַנערשיפּ
דעקאָנסטרויִרן קאָרפּאָראַטיווע קולטור און אויספאָרשן איר השפּעה אויף קאָרפּאָראַטיווע אַנטוויקלונג
פֿאַרשטיין די פֿירמעס מאַרקעטינג סטראַטעגיע און פּראָדוקט איטעראַציע געשיכטע
דיסקוטירן ווי קאָמפּאַניעס קענען זיך אַרויסשטעלן אין שטרענגער מאַרק קאָנקורענץ
יעדער מצליחער אונטערנעמער איז אייגנארטיג און מיר דארפן נישט זיין עמעצער אנדערש, אבער מיר קענען לערנען פון זייערע מצליחע עקספיריענסן און עטלעכע פון זייערע וויכטיגסטע אייגנשאפטן. זיי שטייען פאר א גרויסע צאל פראבלעמען און שוועריקייטן אויף פארשידענע לעוועלס יעדן טאג, אבער זיי זענען נישט דערשראקן פון שוועריקייטן. עס איז זייער שטעלונג צו קוקן גלייך אויף פראבלעמען און זיי לייזן. מען קען זאגן אז ער איז באמת אויפגעוואקסן אין פנים פון קעגנווינדן.
כאָטש עס איז נאָר געווען אַ קורצע באַזוך, איז עס געווען אימפּרעסיוו. איך האָף אַז די מעשיות הינטער זיי וועלן נישט נאָר נוצן די דירעקטאָרן, נאָר אויך ינספּירירן אײַך וואָס לייענט דעם באַריכט. ווייטער וועלן מיר פֿון צײַט צו צײַט פֿאַרעפֿנטלעכן אינטערוויוען מיט כינעזישע געשעפֿטסלייט פֿון אַלע שיכטן. בלייבט אויף דער אינטערנעץ.
פּאָסט צייט: נאָוועמבער-06-2023
